офесному планктону посвящяеца...

[Jean-Pierre]

с добрым утром. 
Тебе сколько раз повторять, не в моем ты вкусе - не будет у нас с тобой секса, не-бу-дет. 

[Безникая]

с добрым утром. 
Тебе сколько раз повторять, не в моем ты вкусе - не будет у нас с тобой секса, не-бу-дет. 

Аля я тут. Я готова, только он поманит меня пальчиком и я его.
Jean-Pierre А у нас с тобой будет секс?

[Jean-Pierre]

Jean-Pierre А у нас с тобой будет секс?

а как же Вовка?

[Безникая]

Jean-Pierre А у нас с тобой будет секс?

а как же Вовка?

Ты не путай ЛЮБОВЬ и секс.

[Jean-Pierre]

вот и верь после этого - женщинам. 

[Алевтина]

Аля я тут. Я готова, только он поманит меня пальчиком и я его.

не надо ждать, бери его и тащи нах отсюда домой. и не забудь привязать к батарее.
даже если будет плакать, комп не давай. когда успокоится, включи ему телевизор.
пусть с телевизором разговаривает..
зы. спасибо, Галя) .

[Безникая]

Аля я тут. Я готова, только он поманит меня пальчиком и я его.

не надо ждать, бери его и тащи нах отсюда домой. и не забудь привязать к батарее.
даже если будет плакать, комп не давай. когда успокоится, включи ему телевизор.
пусть с телевизором разговаривает..
зы. спасибо, Галя) .

Если что, то я в принципе и тебя могу трахнуть(тебе понравится), лишь бы вы успокоились и ходили оба довольные и умиротворенные.

[Wind]

Wind,может, все и так. но у нас еще за несколько лет до кризиса народ стали сокращать. каждый год сокращения и должностные обязанности уволенных раскидывали на оставшихся. и так уплотняли много раз. сейчас все на таком минимуме, что дальше - просто закрывать филиал.

Текущий кризис не резко подкрался. Он вполне себе плавно развивался последние несколько лет. Очевидным для всех он стал лишь с резкими скачками курса доллара и схлопыванием адекватного кредитования (как потребительского, так и для предприятий). И да - многим компаниям чтобы выплыть придется закрывать филиалы.

вот кстати от мозговитости руководителя и зависит насколько фирма выплывет в кризис, когда люди неохотно расстаются с деньгами и завоеванную ранее нишу отнимает разная дешевая кустарщина. вовремя принять меры, переориентироваться в каких-то направлениях, продумать грамотную политику цен и скидок и проч. и проч. - это как раз его обязанность и его заместителей. и уже во вторую очередь исполнителей, которые все это будут воплощать в жизнь. есть еще и объективные причины. какие-то направления будут закрываться. и это всегда уволенные сотрудники.

То, что ты пишешь справедливо для маленькой торговой компании. Они сейчас в своем большинстве или сдохнут или продадутся более крупным. Последние лет 5 идет активное укрупнение торговли и конца и края этому процессу не видать. Текущий кризис лишь подстегивает этот процесс. В крупной компании все это завязано между различными отделами, которые нередко избыточно дублируют друг друга, а еще не менее часто - не имеют адекватной системы оценки эффективности работы. Наличие немалого процента "приближенных бездельников" в крупных компаниях часто выражается не только в рядовых сотрудниках, но и в руководителях отделов.

На прошлой работе (исполнительный директор крупного интернет-магазина) я никак не мог выставить вон профнепригодного руководителя отдела логистики, ибо генеральный категорически обрезал мне эту возможность, держа эту агрессивную дуру в качестве противовеса мне, хотя она и была моей подчиненной. И лишь когда инвесторы всерьез обрезали финансирование компании, а я вместо развития проекта (для чего брался туда изначально) занялся привычным мне антикризисным менеджментом - удалось создать условия для её ухода. Начсклада я двоих уволил, прежде чем сумел найти толкового (он в той компании до сих пор работает). Колл-центр в свое время я полностью разогнал в Москве с параллельной организацией его в Хохляндии (и то, тамошнего первого руководителя колл-центра я через полгода выгнал за воровство). Отдел закупок также передали под мое управление, одновременно с переносом его в Хохляндию - так что не понаслышке знаю как и что должно работать в торговых компаниях. И осведомлен обо всех плюсах и минусах удаленного размещения отделов компании.

Кстати, HR тоже работал удаленно - эффективность была ошеломляющая. Я вообще забыл что такое поиск персонала и лишь участвовал на финальных собеседованиях - московских соискателей она подгоняла ко мне на собеседования в удобное для меня время (предварительно она собеседовала их по телефону/скайпу), а к хохляцким я несколько раз в месяц ездил сам (все равно я вынужден был минимум пару раз в месяц мотаться в командировки), совмещая собеседования с прочими вопросами, требовавшими моего непосредственного участия.

насчет бесполезного баласта процент ты слишком завысил.

По состоянию на 2-3 года назад процент балласта был именно таким (это не означает, что их всех надо безвозвратно уволить - часть их них просто надо заменить более трудоспособными людьми). Возможно, что сейчас он снизился, но вряд ли значительно. Не случайно по осени-весне многих петух клюнул в пятую точку применительно к работе

хотя что брать за идеал? потогонную систему как на китайских фабриках? сам бы так смог работать?

Когда я начинал работать в офисе в начале 2000-х - я был самым что ни на есть обычным продажником. Причем абсолютно без способностей к этому делу - я до сих пор считаю себя хреновым продавцом с кучей проблем в межличностном общении, связанном с работой. Но почти сразу же я показал один из лучших результатов в отделе - банальное трудолюбие. Систематичная работа без халявы давала результат даже в том, к чему я абсолютно не пригоден. Ну а природная лень и желание оптимизировать работу, выливавшиеся в постоянные улучшения эффективности работы, применявшиеся всем отделом, быстро вывели меня в замы отдела. А после смены пары мест работы, - и в руководители сначала небольших, а потом и крупной компании. Так что мог, могу и смог бы. Но недолго, ибо очень быстро пробиваюсь наверх - руководить теми самыми болванчиками: послушными, исполнительными, трудолюбивыми, местами креативными. Все иные увольняются без сожаления о них (хотя иногда было очень обидно увольнять грамотного сотрудника за драку на работе или появление в нетрезвом виде).

Как то так

[ЧУДОВИЩЕ]

Аля я тут. Я готова, только он поманит меня пальчиком и я его.

не надо ждать, бери его и тащи нах отсюда домой. и не забудь привязать к батарее.
даже если будет плакать, комп не давай. когда успокоится, включи ему телевизор.
пусть с телевизором разговаривает..
зы. спасибо, Галя) .

Если что, то я в принципе и тебя могу трахнуть(тебе понравится), лишь бы вы успокоились и ходили оба довольные и умиротворенные.

[Просто]

Аля я тут. Я готова, только он поманит меня пальчиком и я его.

не надо ждать, бери его и тащи нах отсюда домой. и не забудь привязать к батарее.
даже если будет плакать, комп не давай. когда успокоится, включи ему телевизор.
пусть с телевизором разговаривает..
зы. спасибо, Галя) .

Если что, то я в принципе и тебя могу трахнуть(тебе понравится), лишь бы вы успокоились и ходили оба довольные и умиротворенные.

не ржи.... тут самое главное не шевелиться.

[Wind]

не ржи.... тут самое главное не шевелиться.

Думаешь она подобно лягушке? Всё, что движется?

[Алевтина]

не ржи.... тут самое главное не шевелиться.

у тебя очень хорошее чувство юмора) давно заметила.

[Jean-Pierre]

люби своих друзей, но не греши,
хваля их чересчур или зазря;
не сами по себе мы хороши,
а фону из гавна благодаря©

[Безникая]

Я ГАВНО.

[Карл]

Я ГАВНО.

Да не, не стоит про себя так говорить. Ты хорошая!!!