111 19 +  RSS  Письмо редактору
Николай Гречишников: Моя настольная книга — «План действий по развитию муниципалитета»
16:47, 01 февраля 2014

Николай Гречишников: Моя настольная книга — «План действий по развитию муниципалитета»


глава Лобни Николай Гречишников Газета «Подмосковье сегодня» 31 января опубликовала интервью с главой Лобни Николаем Гречишниковым. «Пушка» предлагает вниманию читателей этот материал с незначительными сокращениями.

– Николай Николаевич, согласитесь, что дороги – это вечная тема для разговора и далеко не всегда приятная. Судя по всему, вы решили в городе не просто обновить тротуары и проезжую часть улиц, а принципиально реконструировать имеющиеся дорожно-транспортные развязки. С чем это связано?

– В первую очередь с тем, что в последнее время многие проблемы развития нашей дорожно-транспортной сферы обострились настолько, что откладывать их решение нет больше никакой возможности. Поэтому мы очень благодарны губернатору Московской области Андрею Юрьевичу Воробьеву, который детально изучил наболевшие вопросы и самые социально значимые из них определил как первостепенные в своей программе «Наше Подмосковье. Приоритеты развития». Вот посмотрите: передо мной как настольная книга лежит «План действий по развитию муниципалитета», который является составной частью программы губернатора.

В нем черным по белому написано: «1. Расширение участка дороги «Лобня–Шереметьевское шоссе» в районе промышленного комбината № 55. 2. Строительство автомобильной дороги и эстакады через основной ход Савеловской железной дороги (Северный обход Лобни). 3. Введение регулируемых тарифов на автобусных маршрутах № 1 и № 2. 4. Реализация программы по асфальтированию дорожных покрытий, в том числе в частном секторе». Прямо скажу, задачи непростые, но практически все они уже в процессе реализации, и важность их для дальнейшего развития города переоценить невозможно.

Кстати, если говорить о транспорте, то с 1 января этого года в Лобне появились два муниципальных маршрута № 1 и № 2, которые включены в перечень маршрутов регулярных перевозок Московской области по регулируемым тарифам. На этих маршрутах отдельным категориям граждан предоставляются льготы по оплате за проезд. Такое решение стало возможным благодаря конструктивному взаимодействию органов муниципальной власти и Министерства транспорта Московской области, помощи Правительства Московской области и лично губернатора.

Однако поддержка губернатора не освобождает нас от других не менее важных обязательств перед жителями. Увеличение объема доходов в городской бюджет, а они достигли 2,4 миллиарда рублей, позволило нам в прошлом году дополнительно отремонтировать дороги на улицах города. Общая площадь ремонтных работ составила более

40 тысяч квадратных метров, а в денежном выражении превысила 40 миллионов рублей. Существенную помощь в этой работе нам оказали «Мосавтодор» и Главное управление дорожного хозяйства Московской области. Силами РДУ-8 и Лобненского автодора были отремонтированы дорожные покрытия на улицах Краснополянская, Букинское и Рогачевское шоссе и других.

Не скрою, нам приятны были отзывы местных жителей о новой велосипедной дорожке и велопарковке в центральном парке культуры и отдыха, о пешеходной прогулочной зоне в парке, на которой были к тому же размещены клумбы, высажены кустарники и установлены скамейки, организована зона Wi-Fi. А в зимний период в парке мы заняли одну из площадок ледяными скульптурами, горкой, выполненной в художественном стиле, и ледяным лабиринтом. Описать эту красоту невозможно – надо видеть! И не случайно лобненский парк вошел в пятерку лучших парков Подмосковья.

– Ваши коллеги – главы муниципальных образований обращают внимание на то, что сегодня к разработке многих муниципальных программ, а их, как правило, насчитывается около двух десятков, меняются методологические подходы, что позволяет уйти от их декларативности и популистских заявлений. Вы согласны с ними?

– Разумеется. Скажу больше. Эти изменения стали неизбежны, когда началась повсеместная реализация программы губернатора «Наше Подмосковье. Приоритеты развития». В основе любой муниципальной программы в первую очередь находятся векторы развития социальной сферы. И это правильно, так как именно ее уровень является лакмусовой бумажкой благосостояния жителей того или иного города или района. Сейчас принципиально изменились подходы и к расходованию бюджетных средств. Программа губернатора направлена на максимальную эффективность использования средств бюджета на программные цели, и в этом ее новизна.

Связь муниципальных программ с губернаторской программой «Наше Подмосковье. Приоритеты развития» открывает дополнительные возможности для решения ключевых вопросов города. Так, у нас в микрорайоне Катюшки в 2014 году завершится строительство средней школы. Уже закончена реконструкция трех детских садиков из семи. Кроме того, новые детские дошкольные учреждения появятся в микрорайонах Катюшки, Красная Поляна, Депо, Букино, Центральный. Образовательные учреждения города будут оборудованы системой видеонаблюдения. Все это будет выполняться по муниципальной программе в полном соответствии с губернаторской программой.

Самое главное в планировании – это видеть реальные перспективы развития муниципального образования. Думаю, что трехлетние планы обеспечат нам не только поступательное развитие социальной сферы, но и стабильность в увеличении доходов, привлечении новых инвестиций. Наиболее оптимальный же срок планирования я вижу в пятилетнем плане, который может сконцентрировать основные задачи на этот период, стоящие перед органами местного самоуправления, при этом, как правило, и срок избрания главы муниципального образования составляет пять лет.

– Привлечение новых инвестиций в экономику города всегда напрямую связано с открытием новых рабочих мест, не так ли?

– Именно, и для Лобни это весьма важный, но и непростой вопрос, ведь территория городского округа занимает менее трех тысяч гектаров. Постоянно стремиться к размещению каких-то крупных производств у нас нет возможности даже при большом желании. Поэтому мы ставку делаем на развитие малого и среднего предпринимательства, что соответствует, кстати, и программе губернатора «Наше Подмосковье. Приоритеты развития».

У нас в городе находится более 60 промышленных предприятий, формирующих результатами своей деятельности бюджет. Существенный резерв экономического развития – более 400 предприятий малого бизнеса, которые администрация всячески поддерживает. Их доля в общем объеме выпускаемой продукции составляет сегодня порядка 35%. И это не предел. В 2013 году из бюджета выделено 1,6 миллиона рублей на поддержку предприятий малого бизнеса в рамках муниципальной программы развития предпринимательства. Кстати, 800 тысяч рублей из них были направлены им в качестве финансовой и имущественной помощи. Многие фирмы решили участвовать в конкурсе на получение дополнительных средств. Конкурс проводился совместно с нашей торгово-промышленной палатой. С ней местная администрация заключила соглашение о взаимодействии по многим другим вопросам, касающимся развития малого бизнеса.

Победителями конкурса стали ОАО «Звезда» и ООО «Стройметмастерсервис». Они получили право заключения договоров о предоставлении за счет средств городского бюджета субсидий на частичную компенсацию процентных ставок по кредитам, выданным им банками для приобретения основных и пополнения оборотных средств на предпринимательскую деятельность. Опять же для оказания помощи предпринимателям у нас создан микробизнес-инкубатор.

Замечу, что бизнес-сообщество нашего города социально ориентировано. Например, в этом году 1200 детей из малообеспеченных семей бесплатно посетили новогодние представления – это также совместный проект нашей администрации и торгово-промышленной палаты, которая активно выступает в городе как координатор предпринимательской среды и помощник малых предприятий. Такие инициативы в Лобне не единственные – они становятся у нас уже традиционными.

Сегодня перед нами стоит задача – разработать новую целевую программу поддержки малого предпринимательства на 2015-2017 годы, впрочем, как и другие муниципальные программы, которые будут соответствовать перспективным задачам, сформулированным Андреем Юрьевичем Воробьевым в программе «Наше Подмосковье. Приоритеты развития», ставшей для муниципальных образований области четким ориентиром в их жизнедеятельности и развитии.

«Подмосковье сегодня», Лариса АЛЕКСАНДРОВСКАЯ

Обсуждение: 3 комментария
  1. Имя*:

    Заказуха, поди….

  2. Имя*:

    Ага, «новые маршруты» 1 и 2. Вместо назначения новых маршруток в разные части города. Читать противно.

  3. Имя*:

    Приоритеты по развалу ЖКХ в городе поставлены! Что ещё надо нашим жителям? Всё им мало, и всем они не довольны. Самое главное пообещать, а потом, хоть потоп!!! Противно слушать!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

© 2022 Сайт Лобни "Пушка"
Дизайн и поддержка: GoodwinPress.ru

Top.Mail.Ru